Pengertian Organizing – POAC
Pengorganisasian didefinisikan sebagai kegiatan berbagi tugas antara orang-orang yang terlibat dalam kegiatan organisasi sesuai dengan kompetensi SDM mereka.
Jadi dapat dikatakan bahwa kegiatan ini mencakup seluruh proses pemilihan orang dan menetapkan fasilitas dan infrastruktur untuk mendukung tugas orang-orang ini dalam organisasi.
serta mengatur mekanisme kerjanya sehingga dapat menjamin tercapainya tujuan program dan tujuan organisasi. Menurut George R.
Terry, tugas organisasi adalah untuk menyelaraskan kelompok orang yang berbeda, menyatukan minat yang berbeda dan menggunakan semua keterampilan dalam arah tertentu.
Langkah-langkah Pengorganisasian dalam POAC Manajemen :
– Tujuan organisasi harus dipahami oleh staf.
(Menjelaskan keseluruh staff tentang tujuan organisasi yang harus dicapai).
– Mendistribusi pekerjaan ke staff secara jelas.
(Mendudukan orang-orang yang berkompetensi pada posisi tepat. Dan jangan sampai ada posisi strategis yang kosong, karena akan berpengaruh pada keseluruan pencapaian organisasi).
– Menentukan prosedural staf.
(Menentukan cara kerja dan evaluasi para staff, serta punishment dan reward yang diterima. Selain itu juga menjelaskan tentang garis koordinasi dan sinergitas dalam organisasi, sehingga seluruh posisi dipadukan untuk menuju tujuan organisasi).
– Mendelegasikan wewenang.
(Berani untuk mendelegasikan wewenang sesuai dengan tugas dan fungsi tiap-tiap staff).
Simak di Halaman Berikutnya Mengenai Actuating – POAC ===>
