Pengertian Actuating (Penggerakan) POAC
Perencanaan dan pengorganisasian yang baik kurang berarti bila tidak diikuti dengan pelaksanaan kerja organisasi yang bertanggung jawab.
Untuk itu maka semua Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada harus dioptimalkan untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi. Pelaksanaan kerja harus sejalan dengan rencana kerja yang telah disusun.
Setiap pelaku organisasi harus bekerja sesuai dengan tugas, fungsi dan peran, keahlian dan kompetensi masing-masing SDM untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi yang telah ditetapkan.
Inti dari Actuating adalah menggerakkan semua anggota kelompok untuk bekerja agar mencapai tujuan organisasi.
Implementasi Actuating Penggerak Organisasi
- Merasa yakin dan mampu melakukan suatu pekerjaan,
- Percaya bahwa pekerjaan telah menambahkan nilai untuk diri mereka sendiri,
- Tidak terbebani oleh masalah pribadi atau tugas lain yang lebih penting atau mendesak,
- Tugas yang diberikan cukup relevan,
- Hubungan harmonis antar rekan kerja.
- Actuating (penggerakan) meliputi kepemimpinan dan koordinasi.
- Kepemimpinan yakni gaya memimpin dari sang pemimpin dalam mengoptimalkan seluruh potensi dan sumber daya organisasi agar mengarah pada pencapaian tujuan program dan organisasi.
Tujuan Actuating – POAC
– Ciptakan kolaborasi yang efisien.
– Pengembangan keterampilan dan kemampuan staf.
– Promosikan rasa memiliki dan menyukai pekerjaan.
– Mempromosikan lingkungan dan suasana kerja yang meningkatkan motivasi karyawan.
– Biarkan organisasi berkembang secara dinamis.
Simak Lima Kegiatan Actuating dalam Pekerjaan Utamanya
– Membuat keputusan
– Bangun komunikasi sehingga ada saling pengertian antara manajer dan bawahan.
– Dorongan, inspirasi dan dorongan bagi bawahan untuk bertindak.
– Pilih orang yang menjadi anggota grup sesuai
– Tingkatkan pengetahuan dan sikap bawahan sehingga mereka mampu mencapai tujuan yang ditetapkan.
Simak di Halaman Berikutnya Mengenai Controlling – POAC ===>
